在动力煤和铁矿石的长单定价模式发生改变之后,氧化铝的长协定价也在酝酿着发生改变和调整。
2010年,铁矿石谈判价格发生了根本性的改革。通行了接近40年的铁矿石年度定价谈判机制由三大铁矿石巨头强行推倒,改成了每季度和钢厂确定下一个季度的协议矿的价格,但是这个新生的季度矿价格刚刚执行了一个季度,力拓的执行官艾博年在6月29日就表示季度定价很可能要被现货价格取代。季度定价宣告结束反映了矿业巨头们实际上是想结束固定期限合同的定价模式,而要采用现货定价或者指数定价的方式来完成铁矿石贸易,以赚取更多的商业利润。
在铁矿石价格谈判机制变换之后,必和必拓是最早提出改变氧化铝定价模式的。2010年3月,在迈阿密举行的第16届国际铝土矿和铝研讨会上,必和必拓集团总裁就表达了改变氧化铝长协定价体系的强烈愿望。必和必拓认为氧化铝行业需要和动力煤以及铁矿石行业一样,将定价模式向市场导向型转变:这几个行业发展表现出类似的趋势,需求飙升、现货市场发展壮大,现货价格与合约价格出现背离。其后有美铝、澳大利亚氧化铝公司等国际著名氧化铝生产企业表达了相同的愿望。而中国铝业公司副总经理兼新闻发言人吕友清表示,该公司支持传统的氧化铝定价机制。中铝是全球第三大氧化铝供应商,其2009年的产量为856.9万吨,但同时中铝也是全球最大的电解铝厂商之一。中铝大部分的氧化铝都供应给了自己的电解铝生产。
奥纬管理咨询公司合伙人Bryn在6月22日CRU举办的第15届世界电解铝年会上指出:氧化铝市场在过去十年中发生了根本性的改变,但是长协定价方式却还是维持原来的传统模式,没有对市场的变化做出相应的反应。氧化铝的长协定价模式是指氧化铝的长协价格随LME电解铝价格的波动而波动,一般为三个月期铝价格的15%-17.5%。这种盯住LME铝价的定价模式忽视氧化铝本身的供求状况,并且不能反映氧化铝的生产成本。同时氧化铝厂商还要面对波动性不断增加的成本。
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